徐林枫、张恒宇 | “人气游戏”：网络直播行业的薪资制度与劳动控制

主要观点总结

本文探讨了平台化转型下，科层组织及其劳动者的劳动过程。分析了平台经济时代的企业和政府治理如何成为劳动者面临的共同处境，使得数字劳动成为普遍化趋势。选文讨论了平台企业下的直播歌手、网文写手等劳动者的命运，以及平台政府下的基层公务员面临的数字劳动困局。文中通过案例研究，揭示了网络直播行业的劳动控制模式，即“人气游戏”，并分析了这种模式下主播的“命运自主”意识如何被薪资制度和平台经济的意识形态所形塑。

关键观点总结

关键观点1: 平台化转型的影响

平台化转型催生了平台经济时代和新型企业组织，同时引发了借鉴平台经济组织来改善治理能力的平台型政府。这种转型不仅是对既有企业（政府）科层体制的颠覆，还是在后者的基础上进行的局部性改造。

关键观点2: 劳动者在平台化转型中的影响

平台化转型对劳动者产生了深远的影响，使得被榨取的、被浪费的数字劳动成为日益普遍化的趋势。劳动者在平台经济中面临的不确定性和不稳定性加剧了他们的劳动负担和劳动压力。

关键观点3: 网络直播行业的劳动控制模式

网络直播行业的劳动控制模式被称为“人气游戏”，通过计件制薪资制度，将劳资关系转化为一场“人气”竞争。主播在追求人气的过程中，形成了“命运自主”的意识，并同意了这种不稳定的劳动关系和平台方的控制。

关键观点4: 薪资制度与意识形态

薪资制度不仅是劳动考核的依据，也是形塑劳动者意识的重要工具。通过薪资制度的设计，平台经济意识形态得以渗透，并在劳动者中形成了一种极度商品化和薪资红利化的观念。

关键观点5: 行业体制与部门体制

研究平台经济的用工模式以及劳动者的生存处境，需要考察这一新经济形态中多样的薪资制度及其具体运作。关注薪资制度以及由其形塑的劳动过程与意识形态，是构建行业体制或部门体制概念的合适路径。