刘强东打赏京东骑手1000元小费，他说，对员工好永远不能变

主要观点总结

文章主要描述了刘强东对京东外卖业务的大力推广和对员工的深切关怀。刘强东通过实际行动如打赏骑手、与骑手合照、请李国庆吃京东外卖等方式为京东外卖业务宣传。同时，他在员工待遇和关怀方面也做出了很多努力，如为员工购买五险一金、提供意外和健康医疗险、设立骑士子女教育基金等。这些都体现了刘强东把员工当兄弟的理念。在刘强东的带领下，京东外卖业绩连连高涨，展现出强劲的发展势头。

关键观点总结

关键观点1: 刘强东大力推广京东外卖业务

通过打赏骑手、与骑手合照、亲自上阵送外卖等方式为京东外卖业务宣传，几乎变着法子地“花式”打广告。

关键观点2: 刘强东重视员工福利

为员工购买五险一金，提供意外和健康医疗险，设立骑士子女教育基金等，重视员工子女的教育问题。

关键观点3: 京东外卖业绩持续攀升

在刘强东的带领下，京东外卖业绩连连高涨，日订单量已突破2500万单，占据全国外卖市场31%的份额。

关键观点4: 刘强东注重员工关怀

强调知识、商业模式和技术算法不应该用来压榨底层员工，反对利润和财富建立在底层百姓无保障的生活之上。

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