擦亮核心优势，助力昊昊王子样板店提升营业额25%，成为区域龙头暨鲲鹏咨询超级案例解析

主要观点总结

本文介绍了鲲鹏咨询团队对昊昊王子的品牌升级项目的过程和关键点，包括品牌现状、竞争环境、品牌战略定位、超级符号、口号、产品结构、门店媒体等方面的分析和改进。文章详细描述了调研和策划的过程，包括走访门店、了解消费者需求、设计新的品牌视觉形象、优化产品结构和菜单等。最后，文章总结了项目的成果和未来的发展方向。

关键观点总结

关键观点1: 品牌现状

昊昊王子是一家主营鲜果茶的品牌，在江苏创立，注重鲜奶鲜茶鲜水果的品质。现有门店200+，覆盖全国多个省份。面临市场竞争和品牌升级的需求。

关键观点2: 竞争环境

昊昊王子在激烈的市场竞争中，需要找到自身的竞争优势和品牌特色，注重品质与服务，提供优质的茶饮和服务给顾客。

关键观点3: 品牌战略定位

通过调研和访谈，确定了昊昊王子的品牌战略方向为鲜果茶，聚焦鲜果产品的优势，打造竞争壁垒。

关键观点4: 超级符号和口号

全新的IP形象和超级符号凸显了昊昊王子的品牌特色。超级口号“每日现切鲜水果，昊昊王子真好喝”与品牌战略高度匹配。

关键观点5: 产品结构和门店媒体

以超大冰激凌作为引爆点，优化了产品结构和菜单设计。门店视觉统一规范，突出了品牌资产，提高了传播效率。

关键观点6: 项目成果

品牌升级后，营业额提升了25%，与客户一起创造了更大的增长。

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