最佳实践｜消费行业的数字化耐力赛

主要观点总结

本文介绍了《哈佛商业评论》中文版与飞书联合打造的《突破效能边界，看见未来生产力》专刊内容，专刊调研了数十家中国先进企业，并分析了消费行业在数字化能力方面的竞争态势。文章通过蕉内、Babycare和博士眼镜的案例，阐述了数字化工具如飞书在组织数字化中的作用，以及消费行业在数字化转型中的关键挑战和解决方案。文章指出，数字化能力对于效率提升和商业逻辑重构具有重要意义。

关键观点总结

关键观点1: 数字化能力的重要性

在当今存量竞争时代，数字化能力的渗透成为重中之重。消费行业中的企业正通过数字化工具提升效率，激发组织活力。

关键观点2: 先进企业的实践案例

蕉内、Babycare和博士眼镜通过引入数字化工具如飞书，实现了组织管理效率的提升。飞书在产品设计评审环节大幅提效、解决数据孤岛问题等场景中发挥了重要作用。

关键观点3: 消费行业的数字化转型挑战与解决方案

消费行业在数字化转型中面临管理复杂度激增、数据治理等挑战。企业通过全域经营能力建设、数据赋能业务等方式应对挑战，实现数据驱动的组织进化。

关键观点4: 数字化对组织能力和商业逻辑的影响

数字化不仅提升了效率，还重塑了商业逻辑和竞争维度。组织能力提升有助于企业在扩张路径选择上做出新的尝试。

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