主要观点总结
文章讨论了华为在汽车智能化领域的作用及与车企的合作模式。文章指出，智能化是趋势，但华为并不解决所有车企的所有问题。华为的合作模式引起关注，但含华量不是关键竞争力。华为的核心角色是智能体系的大供应商，合作模式的差异在技术和硬件能力方面差异不大。华为的市场份额预期明确，但车企需基于自身进化出核心竞争力。智能时代的取胜企业基于时代演进进化出自身核心竞争力。
关键观点总结
关键观点1: 华为在汽车智能化领域的作用和地位。
华为被视为智能体系的大供应商，在多个合作项目中提供了智能加持。华为的三种合作模式为车企提供了标准化产品，合作企业可以快速应用这些产品，从而提高智能化水平。
关键观点2: 合作模式的重要性和差异性。
合作模式在获取技术和硬件能力方面差异不大。车企通过与华为合作可以快速获得智能化能力，但这并不是关键竞争力。市场份额是华为的核心利益点，但车企需基于自身情况进化出核心竞争力。
关键观点3: 华为的合作模式挑战和争议。
尽管华为的合作模式在某种程度上为车企带来了便利，但车企不能将华为的合作视为救命稻草。华为的成功是中国汽车智能化的产业成功，而不是合作伙伴一定成功的保证。
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