埃森哲《引领变革：打造面向未来的员工团队》

主要观点总结

本文主要介绍了企业在全球化经济下面临的三大挑战：员工能力的加速培养、工作的重新设计以及从源头上优化人才能力。同时，也指出了企业应如何应对这些挑战，并强调成功领导者需要具备的特征。

关键观点总结

关键观点1: 加速培养员工能力

企业应提高员工重新学习技能的速度，树立榜样，帮助员工提升未来所需的技能，转变学习方式，利用数字技术扩大学习范围。

关键观点2: 重新设计工作，激发个人潜能

企业需要重新设计工作模式和就业机会，以满足员工对多样化工作方式的需求。拥抱协同设计，打造相关生态系统和平台，增强企业对员工的黏度。

关键观点3: 从源头上优化人才能力

领导者需要在人才的源头上进行更多的努力，通过跨国和跨境的培训项目，与教育和学术界合作，从人才供应链的源头上培养相关能力。

关键观点4: 成功领导者的特征

成功的领导者应具备数字化领导技能，保持开放心态，积极应对劳动政策变化，打造全新雇主-员工关系，并将发展未来人才战略作为优先业务。