从“货架选择”到“心智默认”：名仁苏打水的品牌势能炼成记

主要观点总结

本文讲述了名仁苏打水在山东菏泽市场的成功历程。通过长期深耕区域市场，名仁苏打水成为了消费者日常生活中不可或缺的部分。文章通过经销商朱嘉川的视角，详细描述了名仁苏打水在品质坚守、场景破局、厂商融合等方面的经验和实践，展示了其在饮料行业中的笃行样本。

关键观点总结

关键观点1: 名仁苏打水在菏泽市场的成功得益于长期深耕区域市场。

名仁苏打水在菏泽市场有着深厚的基础，这源于其十六年如一日的坚持和深耕。作为最早在山东菏泽代理名仁苏打水的经销商，朱嘉川见证了这款产品如何从一个初生的品类，成长为当地消费者生活中不可或缺的“熟面孔”。

关键观点2: 品质坚守是名仁苏打水成功的关键。

名仁苏打水始终坚持品质坚守，通过专业的市场运营和坚定的信念，赢得了消费者的广泛信赖。即使在品类热度骤升、市场陷入混战的时期，名仁苏打水依然能够稳步行进，得益于其对产品品质的坚守。

关键观点3: 场景破局使名仁苏打水在市场竞争中脱颖而出。

名仁苏打水敏锐地捕捉到“酒前酒后”的特定场景，将其与产品紧密结合，实现了场景定位的精准。这一战略转向源于市场一线的真实反馈，为名仁苏打水打开了场景营销的大门。

关键观点4: 厂商融合构建了共赢生态。

名仁苏打水通过与经销商的深度融合，构建了共赢生态。厂家为经销商提供了一套植根于市场实践、环环相扣的赋能体系，从借船出海、场景中体验、溯源行到认同与行动，每一步都体现了厂家的深度支持和经销商的积极响应。

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