从战略重构到效能裂变，解码浦发银行的进化逻辑

主要观点总结

浦发银行通过数智化战略实现了业绩的显著增长。该银行在资产规模、营收、归母净利润、不良贷款率等方面表现出色。数智化战略已成为该行发展的核心动力，推动了业务、风控、组织等各个维度的变革。浦发银行通过背景图、设计图、施工图等串联了数智化战略的叙事，并将战略转化为增长曲线。其贷款业务、零售业务、金融市场业务均受益于数智化战略的实施。

关键观点总结

关键观点1: 浦发银行通过数智化战略实现业绩显著增长

浦发银行在资产规模、营收、归母净利润等方面表现出色，不良贷款率持续下降，存款付息率同比压降。

关键观点2: 数智化战略成为浦发银行发展的核心动力

浦发银行将数智化确立为统领全局的核心战略，自上而下推动变革，从战略叙事到执行逻辑，形成了高度统一的战略共识。

关键观点3: 浦发银行以系统化思维推进战略设计

相较于单点突破的初期探索，浦发银行2025年的战略设计更显系统化思维，科技金融升级为“商行+投行+生态”综合服务，供应链金融依托区块链、AI等技术构建生态闭环，组织架构变革打破部门壁垒。

关键观点4: 数智化重塑了浦发银行的服务基因

通过对公业务、零售业务、金融市场业务的数字化转型，浦发银行形成了强劲协同效应，服务半径发生了质变。AI与科技金融的深度融合，实现了从“人找数据”到“数据找人”的转变。

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