西安茶话弄创始人黄靖松：我敬佩守得住的人

主要观点总结

本文讲述了茶话弄品牌创始人黄靖松的创业历程。面对新茶饮市场的竞争，黄靖松在内部反思中意识到标准化体系的重要性，并决定调整策略，从扩张转向存量精细化运营。他通过内部信强调需要慢下来修炼内功，面对现实并展望未来。黄靖松认为真正的竞争是长期的，重视供应链、门店标准化建设以及海外市场的布局。同时，他强调品牌美誉度和顾客体验的重要性，并表示未来有机会做得更好。

关键观点总结

关键观点1: 黄靖松的茶话弄品牌面临新茶饮市场竞争，开始反思和调整策略。

面对市场变化，黄靖松意识到标准化体系建设的重要性，并决定调整发展步伐。

关键观点2: 黄靖松通过内部信强调慢下来修炼内功的重要性。

他在内部信中呼吁团队成员在面临现实的同时展望未来，决定停一停，加强内功修炼。

关键观点3: 黄靖松重视供应链和门店标准化建设。

他计划通过降本增效、加强门店标准化建设等措施来提升品牌竞争力。

关键观点4: 茶话弄品牌开始布局海外市场。

黄靖松表示将选择欧美发达国家作为海外市场的主要拓展目标。

关键观点5: 黄靖松强调品牌美誉度和顾客体验的重要性。

他希望茶话弄成为具有高度美誉度和稳定复购率的品牌，为顾客提供优质的购买体验。

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