主要观点总结
本文主要介绍了六西格玛管理的概念、主要原则、实施步骤、推行人员、对企业文化的影响等相关内容。
关键观点总结
关键观点1: 什么是六西格玛管理
六西格玛管理是一种综合管理体系和发展战略,旨在获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化。
关键观点2: 六西格玛管理的主要原则
六西格玛管理的主要原则包括真诚关心顾客、根据资料和事实管理、以流程为重、主动管理、协力合作无界限、追求完美但同时容忍失败等。
关键观点3: 六西格玛管理的实施步骤
六西格玛管理的实施步骤包括界定、衡量、分析、改善与控制(DMAIC),这些步骤是核心的改革方法。
关键观点4: 六西格玛管理的推行人员
六西格玛管理的推行人员包括勇士、大黑带、黑带和绿带,他们在六西格玛管理中扮演着不同的角色。
关键观点5: 六西格玛管理对企业文化的影响
六西格玛管理强调改变企业惯性,让员工不断问问题并寻求更好的解决方案,对企业文化的改变有着积极的影响。
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