出生率告急，“百万级”月子会所却成功敲钟

主要观点总结

这篇文章介绍了圣贝拉月子中心成功登陆港交所的背后故事，其在全国运营多家月子中心并凭借其高端定位实现了营收增长，但也不断投入酒店租赁和人力成本。尽管面临亏损和出生率下降的趋势，但圣贝拉凭借其专业服务和深耕价值依然受到资本青睐。目前，公司正在推出新的品牌和产品线来满足不同市场的需求。

关键观点总结

关键观点1: 圣贝拉月子中心成功登陆港交所

这家月子中心被称为“月子中心中的爱马仕”，在出生率持续走低的情况下，完成了逆风起飞。

关键观点2: 全国运营96家月子中心

圣贝拉在全国拥有自营和合作管理的多家月子中心，市场份额位居中国乃至亚洲首位。

关键观点3: 圣贝拉的高端定位和服务

圣贝拉选择高端市场定位，注重选址和服务人员配置，提供一对一的专业护理和营养师搭配的餐饮，确保服务质量。

关键观点4: 面临高速扩张带来的挑战

尽管营收增长迅速，但酒店租赁和人力成本成为公司的最大支出，三年半内累计亏损超过12亿元。

关键观点5: 资本持续看好圣贝拉

圣贝拉完成多轮融资，投资方包括腾讯等知名机构。尽管面临亏损，但投资人依然信心十足。

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