比亚迪在智能化上，想再赢一次？

主要观点总结

本文主要围绕比亚迪在新能源汽车智能化进程中的战略转型展开，从质疑到积极布局智能化领域，再到面临市场竞争和消费者认知的挑战，展现了比亚迪在新能源汽车下半场的重要战略和决心。文章详细描述了比亚迪在智能化领域的布局、技术进展、团队整合以及面临的挑战和困境。

关键观点总结

关键观点1: 比亚迪的智能化战略转型与急转

比亚迪从质疑智能化到积极投入，以“全民智驾”战略高调入场，宣布将高阶智驾技术下探至10万元级车型，并计划在2025年实现60%以上车型搭载高速NOA及以上智驾系统。

关键观点2: 比亚迪的智能化技术进展与团队整合

比亚迪成立了天璇和天狼两个智驾团队，负责高阶方案和中低阶方案。近期进行了新一轮技术研发和业务整合，整合后团队规模超2500人，以打破原有座舱与智驾系统间的数据孤岛，有利于构建“舱驾一体”的中央计算架构。

关键观点3: 比亚迪面临的市场竞争和消费者认知挑战

比亚迪在智能化领域的投入与突破面临着市场竞争和消费者认知的挑战。外部市场竞争加剧，内部转型尚未完成，消费者对智能化的认知偏差以及市场变化带来的压力都是比亚迪需要面对的问题。

关键观点4: 比亚迪智能化的前景与挑战

智能化是比亚迪2025年的重头大戏，密集的团队整合凸显了智能化的重要性。然而，随着市场竞争加剧和技术生态的变化，比亚迪需要重塑消费者对其智能化能力的认知，实现从技术突破到市场认可的转变。

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