刘强东招10万骑手，待遇拉满，太来劲了

主要观点总结

本文主要描述了刘强东如何将外卖骑手当作兄弟，通过一系列措施改善骑手待遇，并亲自参与营销，使京东外卖快速占据市场。同时，刘强东的商业模式和对基层员工的关注也备受关注。

关键观点总结

关键观点1: 刘强东重视骑手待遇，京东宣布未来三个月将在130多个城市招聘10万名全职骑手，并提供一系列福利待遇。

刘强东重视外卖行业的可持续发展，通过提高骑手待遇、关注社会责任、改善行业产品服务等方式，将整个外卖行业推向新的阶段。

关键观点2: 刘强东积极参与营销，亲自送外卖，并成功拉近了京东外卖与用户之间的距离。

刘强东通过实际行动展现出实干精神，与基层员工沟通交流，了解员工心声，及时发现管理和服务中的细节问题。

关键观点3: 刘强东的商业模式关注长期机会，扩大市场份额与提高口碑成为其更高优先级。

刘强东入局外卖领域并不只是通过烧钱抢占市场，而是从骑手、商家、用户下手，促成新的利益共同体，推动外卖行业的可持续发展。

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