向华为学习：绩效管理与科学分钱（升级版）

主要观点总结

本文介绍了一门关于绩效管理与科学分钱的课程，该课程向华为学习，旨在提升组织执行力。课程内容包括绩效管理的关键环节、科学分钱的核心因素、华为绩效与激励体系分享等。课程收益包括帮助业务管理者掌握绩效管理的正确理念和方法，帮助人力资源从业者有效将理论与实践相匹配，提升落地执行的效果等。课程时间为6月13-14日，地点为深圳，费用为6800元/人，团购享优惠。课程由具有华为多年经验和人力资源实战咨询顾问的老师授课。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题

向华为学习绩效管理与科学分钱，提升组织执行力

关键观点2: 课程内容

包括绩效管理的关键环节、科学分钱的核心因素、华为绩效与激励体系分享等

关键观点3: 课程收益

帮助业务管理者掌握绩效管理的正确理念和方法，帮助人力资源从业者提升实践能力，增强自身实力，促进业务管理者的工作成果展现

关键观点4: 授课老师

具有华为13年经验的老将、人力资源实战咨询顾问，对绩效管理有深入研究和丰富的项目经验

关键观点5: 课程时间和地点

6月13-14日，深圳

关键观点6: 课程费用

6800元/人，团购享优惠

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