娃哈哈集团利润被转移？近成“空壳”？一条隐形的去国资化之路

主要观点总结

文章概述了娃哈哈集团近期的一系列动作及其背后的历史渊源，包括宗庆后离世后女儿宗馥莉主导下的娃哈哈集团关停自有工厂、大规模依赖外部代工、管理层换血、商标转移等事件。文章还深入剖析了娃哈哈集团国企改制的历程以及国资权益被长期忽视的背后原因，同时指出职工股东权益的剥夺以及未来的挑战和迷局。

关键观点总结

关键观点1: 娃哈哈集团近期事件及背景

文章介绍了娃哈哈集团近期的一系列动作，包括关停自有工厂、依赖外部代工、管理层换血等，并指出这些事件背后的历史渊源。

关键观点2: 娃哈哈集团国企改制的历程

文章详细阐述了娃哈哈集团的国企改制过程，包括改制起点、体外帝国扩张、利润转移、国资彻底悬空等问题，揭示了国资权益被长期忽视的背后原因。

关键观点3: 股东及职工权益的剥夺

文章指出国有股东和职工股东的权益在改制后长期被悬空，包括未进行分红、职工持股强制回购等事件，引发了巨大争议。

关键观点4: 宗馥莉的操作逻辑和未来打算

文章分析了宗馥莉在宗庆后去世后的一系列操作，包括大规模关停自有工厂、用宏胜高管替换集团核心层等，指出其目标可能是将娃哈哈品牌的最终价值以及未来的业务重心转移到宏胜体系内，彻底摆脱与国资和集团的历史羁绊。

关键观点5: 改制隐患留下的待解难题

文章最后指出，娃哈哈的故事反映了国企改制时埋下的隐患，包括股权设计不清晰、监管跟不上等，导致所有权、公平性与企业治理的深刻迷局，需要时间和规则来解答。

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