企划实战工具（6）六顶思考帽

主要观点总结

本文介绍了使用'六顶思考帽'方法进行多元化思考，避免思维僵化，促进创意产生。文中还提到了其他企划实战工具，以及Lightao引力π咨询机构的专业服务。该机构专注于数字时代的品牌建设和品牌管理，提供全方位的品牌管理服务，并关注专业新知和前沿技术的应用。

关键观点总结

关键观点1: 使用'六顶思考帽'方法改变视角

为了避免思维僵化，促进创意产生，可以使用爱德华·德·波诺提出的'六顶思考帽'方法。参与者通过戴上不同颜色的帽子来扮演不同角色，从而站在全新视角提出创意。

关键观点2: '六顶思考帽'的具体应用

在实际应用中，可以用卡片代替真实的帽子。参与者扮演六个不同的角色，站在各自角色的角度进行思考、发言，并在讨论结束后站在整体角度对讨论内容做总结。

关键观点3: Lightao引力π咨询机构的专业服务

该机构提供品牌建设和品牌管理的咨询服务，关注数字时代的品牌建设和管理。他们提供全方位的品牌管理服务，包括品牌战略、品牌表达和品牌传播等。

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