主要观点总结
这篇文章主要回答了关于阿里的五个问题,包括阿里本地生活的职级和薪资问题、BU淘天集团的职级晋升问题、阿里对外包员工的管理制度、阿里系的面评系统以及阿里的工作时间制度。
关键观点总结
关键观点1: 阿里本地生活的职级和薪资问题
阿里本地生活的职级和薪资情况因事业部而异,高德职级与总部基本对齐,薪资待遇差不多;饿了么(现在是淘宝闪购)职级可能低半级或一级。本地闪购业务岗的P7可能没有股权激励,月Base底薪在3.5-5.5W之间。
关键观点2: BU淘天集团的职级晋升问题
对于普通员工来说,晋升到P6需要2-3年,速度快的话一年半;晋升到P7则需要3-5年。但再往上晋升会更有难度,需要运气。
关键观点3: 阿里对外包员工的管理制度
不同区域管理有所不同,B区有日常巡检,对玩手机和工作无关行为有严格检查;而A区相对自由,只要完成工作,可以在园区内自由活动。上班时间弹性一小时,有三次不打卡机会,可以通过OA补卡。明星活动只有正式员工可以参加。
关键观点4: 阿里系的面评系统
大厂的面评系统互通,阿里面评系统也可以内部问。如果列入黑名单,入职阿里系可能困难。
关键观点5: 阿里的工作时间制度
阿里是弹性工作制,最常见的是995,级别高点的1095。遇到大促或项目攻关等情况可能需要集体加班。
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