【正能量：立新·致远】11年深耕1688泳装赛道，从生产厂家到双榜入围的增长密码！|NO.4402（...

主要观点总结

本文讲述了阿里巴巴1688平台上的泳装生产厂家的成长之路。从工厂到平台标杆，这家厂家凭借供应链实力和运营策略取得了显著成绩。通过分销与定制双轮驱动，全周期、多维度的陪伴式服务，店铺在平台运营中实现了生意增长。

关键观点总结

关键观点1: 深耕泳装行业，成为平台标杆

这家泳装工厂在阿里巴巴1688平台深耕11年，从单一店铺发展到三家店铺矩阵，完成了从传统制造商到供应链服务商的角色转变。

关键观点2: 双端口驱动增长策略

厂家通过分销和定制两个端口驱动增长，为中小卖家提供全链路分销支持体系，实现轻松卖好泳装的目标。

关键观点3: 精准选品与运营策略

厂家入围比基尼热度榜和三件套泳装新晋榜，背后是精准的选品和运营策略，如聚焦“高颜值+高性价比”的比基尼类目和瞄准家庭用户的三件套泳装。

关键观点4: 全周期、多维度的陪伴式服务

豪玛客服提供的全周期、多维度的陪伴式服务，包括店铺定位建议、流量分配、活动协同等，使店铺在平台运营中始终能踩准节奏、少走弯路。

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