AI狂潮来袭，建筑巨头高管集体“闭关修炼”！ 曹朝霞亲授数智化领导力破局之道

主要观点总结

文章主要描述了一场关于提升数智化领导力的培训活动。该培训由中建八局一公司举办，邀请了华夏基石管理咨询集团副总裁、首席管理+AI专家曹朝霞老师进行授课。培训内容包括AI时代如何提升数智化领导力，以及流程变革在数字化转型中的核心作用等。培训的目的是帮助公司管理层更好地理解AI和元宇宙的发展趋势，掌握数智化领导力，以应对数字化转型中的挑战。文章还提到了上海建工集团的AI元宇宙战略转型案例，为传统建筑企业的数智化转型提供了参考。

关键观点总结

关键观点1: 培训活动的背景和目的

中建八局一公司处于数字化转型攻坚期，需要提升核心管理团队在数智化环境中的领导力。此次培训是为了帮助公司管理层更好地理解AI和元宇宙的发展趋势，掌握数智化领导力，以应对数字化转型中的挑战。

关键观点2: 培训的主要内容

培训内容包括AI时代如何提升数智化领导力，流程变革在数字化转型中的核心作用，以及上海建工集团的AI元宇宙战略转型案例等。

关键观点3: 培训的重要性和意义

此次培训不仅提升了公司管理层的前沿认知，还为推动数字化转型注入了澎湃动能。通过培训，学员们对AI和元宇宙的理解更加深刻，对公司的数字化转型有了更清晰的方向感。

关键观点4: 曹朝霞老师的角色和贡献

曹朝霞老师作为培训的主讲人，以其深厚的理论功底和丰富的实战洞察，为学员们揭示了AI时代的生存与发展法则。她通过深入浅出的讲解，将晦涩的技术趋势与企业战略痛点无缝连接，为学员们提供了宝贵的行动坐标系。

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