专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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未来几年,做生意得换个新思路了

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2025-08-19 08:30
    

主要观点总结

本文介绍了未来几年做生意的三个关键方向:做“附近”的生意,从卖东西到做服务;做“搭伙”的生意,通过流量叠加、成本分摊和能力复用等方式让一家店挣两份钱;做“减少浪费”的生意,通过减少流程浪费和决策浪费来提高利润。文章还结合《关于完善现代商贸流通体系推动批发零售业高质量发展的行动计划》和零售专家的解读,给出了具体的实例和思路。

关键观点总结

关键观点1: 生意难做的原因

同质化内卷和人口结构变化是导致生意难做的重要原因。文章提到,中国零售早已进入存量市场,用户只关注价格,没有绝活就只能打价格战。同时,随着老龄化的到来,需求变化但门店还在使用老办法做生意,自然难以为继。

关键观点2: 未来生意的方向

结合《行动计划》的解读,文章提出了三个未来生意的方向:做“附近”的生意,抓住附近的需求;做“搭伙”的生意,通过合作降低成本提高效率;做“减少浪费”的生意,通过减少流程浪费和决策浪费来提高利润。

关键观点3: 具体实例解析

文章通过具体的实例,如便利店转型、咖啡店与便利店的合作模式、标准化物流载具的应用等,详细解析了如何实施上述三个方向。同时,也强调了挑战与变化中的新机遇。

关键观点4: 挑战与变化中的机遇

文章指出,生意虽然难做,但只要改变思路,依然有很多机会。作者鼓励读者抓住变化中的机遇,通过创新和服务来赢得市场。


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