中国企业的本分式愿景

主要观点总结

文章主要讨论了中国企业喜欢用的“成为 xx 企业”的“本分式”愿景表达方式，以及与之相关的愿景定义和文化背景。文章提到了企业定义愿景是为了让员工了解企业自身的目标和发展方向，而非面向客户的任务导向。同时，文章还探讨了使用不同词汇如vision和purpose翻译时的失真问题，强调了企业沟通的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 中国企业喜欢使用“成为 xx 企业”的愿景表达方式

这种表达方式体现了中国企业文化中对自身定位和发展的重视，目的是让员工了解企业的发展方向和自身定位。

关键观点2: 企业定义愿景是为了自身的发展而不是任务导向

企业定义的愿景更多是为了实现自身的长期发展目标，这一愿景通常是以企业内部视角出发，注重企业的自身发展。

关键观点3: 使用不同词汇翻译愿景时存在失真问题

文章提到将愿景翻译为英文中的vision和purpose时，由于文化差异，其含义可能会失真。因此，在跨文化沟通时需要谨慎选择词汇。

关键观点4: 充分沟通能够体现产品的价值

敢于充分沟通说明产品或服务具有极大的价值，能够满足客户需求。这对于企业的发展和品牌建设至关重要。

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