有些领导下的指示，你得防着点【原创】

主要观点总结

本文描述了一位员工对于部门二把手经常性忘记指示的困惑，以及由此引发的工作中的冲突和打击。主任给出了应对此类领导的建议。

关键观点总结

关键观点1: 问题背景及员工困惑

员工面临部门二把手经常性忘记指示的问题，导致工作中出现冲突和困惑，员工的工作积极性受到打击。

关键观点2: 主任的应对策略建议

主任给出了三点应对策略：首先是做好重复确认和记录，确保领导的指示明确；其次是控制情绪，维护自己的合法利益；最后是保持独立判断，不完全听从领导的指示。

关键观点3: 员工的具体行动建议

员工可以按照主任的建议，实施具体的行动，如重复确认领导指示、控制情绪、保持独立判断等，以应对工作中的冲突和压力。