他想做出红外行业的“英特尔芯片”，用十年打造出一家上市公司

主要观点总结

本文介绍了国科天成的创始人罗珏典如何带领公司从初创阶段到成为红外行业的领军企业的过程，以及公司的发展策略和未来规划。

关键观点总结

关键观点1: 罗珏典创立国科天成的背景及初衷

罗珏典创立国科天成前曾在联想控股任职，后选择创业，专注于红外热成像等光电领域的研发、生产、销售与服务。他的目标是让国科天成成为红外行业的“英特尔芯片”。

关键观点2: 国科天成的创业历程及关键决策

罗珏典带领国科天成经历了生死存亡期，通过不断做减法，最终确定红外技术为核心赛道。公司在研发上不断突破，成功研制出红外机芯、红外热像仪等产品，并进入货架产品的标准化销售模式。随后，公司继续往上游发展，专注于核心部件的研制。

关键观点3: 国科天成的投资策略及目标

罗珏典通过投资南京国科半导体有限公司及成都燧石蓉创光电技术有限公司，并整合其业务，成功研制出T2SL探测器。他重视为需要背书的小企业撑伞，通过投资小公司推广技术。未来，国科天成将在光电和融合性的半导体产品中发力。

关键观点4: 国科天成的传承及企业文化

罗珏典强调工艺传承的重要性，通过师徒制、长期激励、稳定的工作环境等措施确保团队协同工作。他将国科天成总部设在北京中关村，利用长三角和成都的资源优势，布局研发生产团队和批量生产制造。他希望通过传承管理和工艺类事项，为未来培养更多专业人才。