鹅厂经历部门解散，全员离职。一年后涨薪10%回流

主要观点总结

本文描述了一位在鹅厂工作两年后被裁员的经历，以及鹅厂的活水制度和回流机制。作者讲述了部门解散后的感受，以及如何找到内部活水寻找新工作机会的过程。此外，作者还提到回流鹅厂的原因和经历，包括与前同事和领导保持良好关系的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 部门解散和裁员经历

作者描述了在鹅厂工作两年后被裁员的经历，所在部门被裁撤，员工需面临离职的选择。

关键观点2: 鹅厂的活水制度

作者介绍了鹅厂的活水制度，员工入职满一年可以选择活水，有机会尝试不同的事业部或岗位。

关键观点3: 回流机制

作者被裁员后通过回流机制再次回到鹅厂。回流有限制条件，如离职半年后才有机会，绩效问题被裁则回流机会渺茫。

关键观点4: 与前同事和领导保持良好关系的重要性

作者提到与前同事（领导）保持良好关系的重要性，这次能够成功回流得益于前领导和同事的帮助。

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