战略表述中的 “文字游戏”：看似清晰，实则模糊

主要观点总结

文章讨论了企业在战略规划中常见的误区，包括使用看似高大上却空洞的措辞、模糊的战略表述、空洞的愿景口号、管理者的空洞措辞以及缺乏实质性内容的战略带来的问题。文章还提供了失败案例警示和正确战略的“避坑指南”。

关键观点总结

关键观点1: 文章主要讨论了企业战略规划中的五个关键点

1. 战略表述中的“文字游戏”：看似清晰，实则模糊；2. 被玩坏的“愿景”：从宏伟蓝图到空洞口号；3. 空洞措辞：管理者的“遮羞布”；4. 失败案例警示：错误战略的代价；5. 正确战略的“避坑指南”。

关键观点2: 文章提到的企业战略规划误区的影响

这些误区会导致企业制定出的战略看似宏伟，执行起来却漏洞百出，甚至导致企业失败。

关键观点3: 文章提供的正确制定战略的指南

摒弃时髦词汇和空洞措辞，回归战略制定的本质。战略目标要具体、可衡量；愿景和使命要脚踏实地；战略表述要简洁明了。

关键观点4: 关于企业在线答疑服务的介绍

企业在线答疑服务提供全面系统的在线咨询服务，解决企业在发展过程中的各项难题。服务核心为“三真”价值承诺：真落地、真案例、真针对性。

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