精细化提高项目管理水平，提升核心竞争力——杨忠义率队推进检查中冶焦耐贵州项目

主要观点总结

中冶焦耐领导对贵州项目进行推进和检查，与相关企业领导进行友好交流，关注项目进展及合作方向。杨忠义董事长对多个项目提出具体工作要求，强调安全、质量的重要性，并检查现场情况。

关键观点总结

关键观点1: 中冶焦耐领导对贵州项目进行推进和检查。

中冶焦耐党委书记、董事长杨忠义一行对贵州项目进行了实地考察和检查，包括首钢水城钢铁、贵州能源电力投资及贵州美锦六枝焦化工程等项目。

关键观点2: 杨忠义与相关企业领导进行交流。

杨忠义分别与首钢水城钢铁、贵州能源集团电力投资及山西美锦能源等公司的领导进行了友好会谈，就项目建设及未来合作进行深入交流。

关键观点3: 杨忠义对项目建设提出具体工作要求。

杨忠义对项目的设计进度、施工场地、设备采购等进行了详细了解，并提出了包括图纸会审、管控平台利用、危大工程清单梳理、项目成员合力推进、按期投产及专业化管理等多方面的具体要求。

关键观点4: 强调安全和质量的重要性。

杨忠义多次强调安全和质量管理的重要性，提出实施合署办公的必要性，并指出要通过加强现场巡查、建立双重预防机制等措施确保项目生产安全。

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