中层经理管理能力提升（热门）

主要观点总结

该文章是关于中层经理管理能力提升课程的详细介绍，包括课程排期、费用、背景、课程收获、活动纲要和讲师介绍。课程旨在帮助中层经理提升管理意识，掌握管理技能，从而更好地实现企业目标。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景与目的

中层经理是连接高层和基层的桥梁，课程旨在解决中层经理在管理过程中遇到的角色认知、管理方法和技能等方面的问题，帮助他们提升管理能力和影响力。

关键观点2: 课程内容与特色

课程包括管理者素质模型和角色认知、影响力及团队组建、有效辅导下属与激励员工、从战略层面支持团队发展以及管理者如何高效分析与解决问题等多个单元。课程采用“系统”与“插件”的理念，提供管理工具和方法，帮助管理者提升管理意识。

关键观点3: 课程收获与效益

学员将理解管理者选人的素质模型及角色认知，掌握个人领导风范的打造和自我品牌的经营管理，学习如何快速识别人才、理顺团队成员结构，以及团队建设、团队管理等方面的逻辑思路和操作方法。课程旨在帮助学员全面提升管理能力，更好地面对工作中的问题。

关键观点4: 讲师介绍

姜老师是实战派培训专家，具有大型金融集团高级培训总监等丰富经验。他先后为多家大型企业提供服务，并成功培养多名新晋管理者。讲师介绍中还包括其他讲师的资质和背景。

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