滋补界新晋“黑马”，单月狂揽2000万+

主要观点总结

文章讲述了滋仙草品牌创始人栾杰如何抓住银发经济新消费的浪潮，将石斛这一中药材做成年销数亿的爆品，让中式滋补走进千万家庭。栾杰通过产品创新、价值体系建设、市场打开策略以及产业链布局等方面，实现了品牌的发展与壮大。

关键观点总结

关键观点1: 银发经济成为新消费市场力量

我国步入中度老龄化阶段，60岁以上人口占比高，具备消费能力的银发群体成为消费市场不可忽视的力量。

关键观点2: 滋仙草品牌创始人栾杰抓住机遇，成功转型

栾杰从旅游业跨界到健康食品行业，通过对标其他成功品牌，选定新中式滋补赛道，创立滋仙草品牌，并取得巨大成功。

关键观点3: 产品创新是滋仙草成功的关键

栾杰通过产品形态创新，将石斛研制成可开袋即饮的原浆，提高了石斛的吸收率，并构建了全面的价值体系，解决了传统市场的痛点。

关键观点4: 滋仙草通过市场教育和渠道拓展打开市场

滋仙草通过线下与中医馆、滋补品门店合作，借助专业背书进行市场教育；线上则重点发力中老年用户占比高的视频号，通过达人分销与私域运营策略取得高复购率。

关键观点5: 栾杰视野广阔，不断拓宽产品矩阵和产业链建设

栾杰依托云南高黎贡山的生态优势，构建以石斛为核心的产品矩阵，并开展产业链建设，如与多所大学及农科院合作、打造体验活动等。