刘强东给了蒋凡一些灵感

主要观点总结

本文深入剖析了阿里巴巴集团近期将饿了么和飞猪并入阿里电商事业群的整合动作。文章探讨了这一整合背后的动机与影响，蒋凡在其中扮演的关键角色，以及这一变革对阿里未来发展的重要意义。同时，文章还从竞争维度、历史变革、内部整合等多个角度对阿里的整合策略进行了分析。

关键观点总结

关键观点1: 饿了么和飞猪并入阿里电商事业群，标志着阿里从电商平台向大消费平台的战略升级。

这是阿里应对市场竞争和内部治理的深刻思考，通过整合高频业务带动低频业务，实现全链交易，优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。

关键观点2: 蒋凡在阿里整合中扮演关键角色，成为救火队长。

他需要面对巨大的压力，包括业务整合的难度、竞争压力以及不确定性较大的即时零售战场。同时，他也需要解决历史遗留问题，推动内部变革和人事调整。

关键观点3: 阿里电商事业群的整合是内部策略调整和竞争态势变化的必然结果。

阿里通过一系列变革和调整，试图解决历史遗留问题，提高内部协同效率，以应对日益激烈的竞争和不断变化的市场环境。

关键观点4: 阿里的整合策略也反映了其跟随对手动作而动作的延续。

在竞争激烈的市场环境下，阿里不断学习和借鉴竞争对手的策略和经验，通过不断调整和优化自身的战略和战术，以适应市场变化。

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