主要观点总结
文章主要描述了传统HR与战略型HRBP之间的差异,指出HRBP面临的挑战和困境,并阐述了HRBP未来的发展趋势。文章通过李琳的故事,详细说明了HRBP需要具备的能力和如何突破职业瓶颈。
关键观点总结
关键观点1: 传统HR与战略型HRBP的差异
战略型HRBP是企业争抢的稀缺资源,需要具备战略价值、人效优化和数字化转型等核心能力,而传统HR正被淘汰。
关键观点2: HRBP面临的挑战和困境
HRBP存在能力断层,面临高岗低配、专业不足、数据缺失、总部支持孱弱等问题。
关键观点3: HRBP的未来发展趋势
数字化HRBP是未来十年最具抗衰退能力的岗位,需求尤其旺盛在新能源、AI等领域。
关键观点4: HRBP所需的高价值能力
包括组织诊断与设计能力、人才梯队建设能力、学习体系构建能力等。
关键观点5: 课程内容和收益
课程采用场景化教学的学习形式,帮助HR深入业务,解决HRBP岗位职业发展问题。学员可以收获深度自我评估、实战技能提升、成长案例分享、个性化职业规划等。
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