二价疫苗降到27.5，沃森生物的破釜沉舟是逆天改命，还是加速沉沦？

主要观点总结

本文讲述了沃森生物在面临营收和利润下滑的现状下，应对市场变化和竞争的策略，以及在新冠疫苗业务中的判断失误和对二价HPV疫苗价格战的无奈。沃森生物通过组织架构调整和人员变动，以及二价HPV疫苗价格下探等措施来应对困境，但同时也面临着市场份额减少、品牌形象受损等风险和挑战。

关键观点总结

关键观点1: 沃森生物营收和利润下滑

沃森生物面临连续营收和利润下滑的困境，为了应对这一现状，公司采取了一系列措施，包括组织架构调整和人员变动等。

关键观点2: 沃森生物组织架构调整和人员变动

沃森生物在短时间内完成了组织架构和高层的天翻地覆般的变化，目标在于实现“专业化、年轻化、国际化、沃森化”的四化目标。

关键观点3: 新冠疫苗的错误预判对沃森生物的影响

沃森生物在新冠疫苗研发上的巨额投入并未带来预期的收益，反而拖垮了公司的现金流，耽误了宝贵的时间，并影响了其他疫苗的研发进度。

关键观点4: 二价HPV疫苗价格战

随着九价HPV疫苗供应量的增加和价格的下滑，二价疫苗市场受到冲击。为了争夺市场份额，二价疫苗厂商开始打起价格战。沃森生物进一步将价格下探到白菜价，但这对消费者有利，对行业则可能造成市场混乱和损害整个行业的健康发展。

关键观点5: 沃森生物的应对策略和潜在风险

沃森生物通过扩大市场份额、降低成本等方式来应对困境。但同时也面临着利润率下滑、品牌影响力受损等潜在风险和挑战。

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