OPPO启示录：江湖风雨三十年，利他主义常逢春

主要观点总结

该文章主要讨论了现代商业社会中一些企业的商业规则和策略，特别是关于企业如何处理与供应商的关系以及如何制定自己的商业规则。文章通过几个例子，如汽车工业协会的文件、给车企当供应商的朋友的催款微信、以及一家名叫铂力特的金属3D打印企业的成功经历等，强调了企业应该如何遵守商业规则，与供应商建立互利互惠的关系，并分享了OPPO的商业生态和成功背后的原因。

关键观点总结

关键观点1: 文章介绍了现代商业社会中一些企业利用自己的地位制定不利于供应链的商业规则的现象。

一些企业利用自己的优势地位制定自己的规矩，把供应链当作“血包”，导致供应商苦不堪言。

关键观点2: OPPO的商业生态和成功背后的原因。

OPPO注重与供应商建立互利互惠的关系，遵守商业规则，及时支付款项，并通过现代化管理提升效率。这种商业生态让OPPO在风云变幻的手机江湖中穿越三十年，稳扎稳打。

关键观点3: 企业经营之神稻和盛夫的比喻。

稻和盛夫通过比喻强调了企业在经营中应该用“利他之心”扬帆，才能保守他力之风的恩惠，在茫茫大海破浪前行。OPPO的成功常被归功于利他主义，其CEO陈明永的经营理念受前任领导段永平的影响，注重“本分”和互利互惠。

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