蝶变 管理者情境修炼（情境案例场景化课程）

主要观点总结

本文介绍了一个关于管理者情境修炼的课程，课程内容涵盖多个方面，包括管理者的角色修炼、有效影响他人、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等。课程以实战为导向，采用情境案例教学方式，旨在帮助管理者改善行为、提升技能。文章还介绍了课程的讲师资历、授课风格以及部分服务企业的信息。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

管理实践应用性强，学习内容与实际应用场景越接近，内容越容易被应用。本课程以管理者在工作中遇到的实际问题为教学案例，引导学员讨论和剖析问题，探究本质。

关键观点2: 课程特色

课程采用全情景案例教学，以管理者实际工作内容为主线，针对管理过程中的典型场景进行还原，引发学员思考，促进学习迁移。

关键观点3: 教学方法

课程采用讲授、案例研讨、小组活动研讨、视频教学等多种教学方法，注重启发性和思考性，培养学员解决问题的自主性、创造性和实战性。

关键观点4: 课程收益

学员能够全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法，有效影响他人，整合资源，达成目标，同时获取处理实际典型管理场景中的有效方法和技巧。

关键观点5: 讲师资历

讲师具有20年的企业人才发展与管理经验，先后任职于多家全球知名企业，负责多个领导力学习项目的设计和落地。被聘为多家企业的领导力与人才发展高级顾问，授课风格系统性强、实践性强、落地性强。