年底搞的团建，快把HR逼疯了。

主要观点总结

文章讨论了员工和老板对团建的不同看法和期望，分析了员工讨厌团建的原因和老板喜欢团建的动机，提出了HR在平衡两者矛盾时的关键角色是信息对齐，让双方真实表达自己的想法和期望，并在不同中寻找共存。文章还介绍了团建的一些常见问题和处理方式。

关键观点总结

关键观点1: 员工讨厌团建的原因

员工讨厌团建的原因包括占用休息日、占用工作日并用休息日补班、利用团建的名义集体加班、团建项目无意义且场面尴尬等。

关键观点2: 老板喜欢团建的动机

老板喜欢团建的动机包括彰显自己的管理能力、拉近与员工之间的距离、凝聚团队和加强内部协作、激励员工等。

关键观点3: HR在平衡员工和老板对团建的看法时的作用

HR的关键作用是让双方的信息对齐，即让员工和老板真实表达自己对团建的想法和期望，并在不同中寻找共存。HR需要委婉地向老板表达员工的意愿和后果，以便老板做出更明智的决策。