TCL科技以激励机制与全方位福利体系，打造可持续发展人才生态

主要观点总结

TCL科技重视员工关系，将员工视为企业可持续发展和长期稳健增长的关键。通过构建薪酬激励管理体系、持股计划、非补偿福利体系等措施，激发员工潜能，实现员工个人价值与企业发展目标的协同。其中，TCL华星在劳工权益保障方面将人权的尊重和保护作为基石，并设立ESG劳工人权工作组来完善治理。

关键观点总结

关键观点1: TCL科技重视员工关系管理。

企业将员工视为实现长期稳健增长的关键动力源，重视构建积极稳固的员工关系。

关键观点2: TCL科技实施薪酬激励管理体系。

该体系基于人才理念，向核心人才倾斜发展机会和资源，包含固定薪酬、福利、奖金及长期激励等要素。

关键观点3: TCL科技推出面向中高层管理人员与核心骨干员工的持股计划。

根据业绩指标，持有者可以获得公司股票，这有助于绑定核心人才。

关键观点4: TCL科技构建多层次福利保障机制。

该机制涵盖非补偿福利体系，包括综合商业保险、健康体检、心理咨询服务等，并设置人才公寓、交通补贴等福利内容。

关键观点5: TCL华星在劳工权益保障方面重视人权的尊重和保护。

设立ESG劳工人权工作组来完善治理，推出特色项目如购房无息贷款、健康保障等，助力员工实现工作与生活平衡。