专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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在职场上,怎么才能和上级配合的更加舒服?

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2025-07-09 07:45
    

主要观点总结

本文作者通过延伸之前发布的抖音视频话题,详细讨论了在职场上如何进行有效的“向上管理”,并提供了针对不同领导风格的应对策略。文章强调了改变对向上管理的固有认知的重要性,并指出了解和熟悉上级的性格差异是有效沟通的关键。

关键观点总结

关键观点1: 改变对“向上管理”的认知

作者认为将向上管理视为正面的事情,有助于消除沟通障碍和减少与上级之间的误解。

关键观点2: 了解和熟悉上级的性格

作者强调了解和熟悉上级的性格、原则、阅历等差异对于进行有效的沟通至关重要。

关键观点3: 针对不同领导调整沟通策略

作者分享了与不同领导沟通的经验,并指出需要根据领导的风格和关注点来调整自己的沟通策略。

关键观点4: 有效沟通的重要性

作者认为通过掌握与领导的沟通技巧,可以实现有效的“投其所好”,从而提高工作效率和团队合作的流畅性。


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