企业管理内训、咨询服务合集！｜ 欢迎咨询、预约！

主要观点总结

文章介绍了线下内训产品（面授）的服务流程，并列举了多位老师的管理、领导力及销售赋能、销售管理方向的相关课程。文章还提到了咨询产品的服务流程及内容，并介绍了胖东来的游学排期。最后提到了领导者管理笔记的高端企业家实名付费社群“峯顶会”的相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 线下内训产品（面授）服务流程

了解服务——>提交企业培训需求表——>确认需求及培训时间和形式（线上、线下可选）——>签合同付款——>老师交付

关键观点2: 管理、领导力方向课程

介绍了多位老师的管理、领导力相关课程，包括团队管理、情商领导力、数字化领导力等，课程时间多为1-2天或2天

关键观点3: 销售赋能、销售管理方向课程

介绍了销售赋能体系缔造者李老师的销售相关课程，包括科学销售系统研究和实践、打造有战斗力的组织等，课程时间为2-3天。还提供了管理方向的咨询内容和服务形式。

关键观点4: 胖东来游学排期

介绍了9月和10月的游学排期，以及报名情况。

关键观点5: 领导者管理笔记及峯顶会

介绍了面向企业高管和创始人的领导者管理笔记高端企业家实名付费社群“峯顶会”的相关信息，包括资源链接、管理 & 领导力交流等。并提供了加群的微信方式。