邪恶！！入职Meta 2个月被PIP！！

主要观点总结

本文讨论了一个在Meta公司入职仅两个月的人被PIP（Performance Improvement Plan）的情况，对此现象进行了评价和反思。文章还涉及对雇佣与解雇成本的讨论，以及对公司文化和管理的看法。

关键观点总结

关键观点1: Meta公司入职两个月的人被PIP的情况

文章讨论了一个在Meta公司工作仅两个月的人被绩效改进计划（PIP）的情况，对此现象表示疑惑，认为在这么短的时间内很难有实质性的贡献，质疑是否仅仅因为绩效不行而被开除。

关键观点2: 雇佣与解雇的成本

文章提到，招人面试需要成本，开除员工也需要成本。对于在这么短的时间内开除员工的情况，应该追究公司的招聘和决策过程，而不仅仅是员工的责任。

关键观点3: 公司文化和管理的看法

文章表达了对这种快速开除员工现象的不满，认为这种公司文化不利于员工的发展和产品的制作。同时提到，在这种环境下，员工难以分辨真实和虚假的指导，缺乏稳定性和信任。

关键观点4: 对At Will Employment制度的评价

文章提到了美国的At Will Employment制度，指出这个制度对资本家友好但对打工仔不友好，管理者权力过大，个人在规则面前难以保护自己。