理想员工流失1.2万人，依然是最佳雇主？

主要观点总结

文章对比了理想和小鹏在2024年的员工结构及相关数据，主要包括研发人才密度、员工流失率、管理扁平化以及员工年轻化等方面的对比。文章指出，尽管理想在某些方面表现领先小鹏，如汽车销量、营收等，但在研发人才密度和员工流失率等方面也存在一些不同的表现。同时，文章还提及了理想相对于小鹏的管理扁平化和员工年轻化等特点。

关键观点总结

关键观点1: 研发人才密度对比

理想和小鹏在研发人才密度上存在差异，理想的研发人员占比相对较少，但汽车销量、营收等各项指标却领先小鹏。

关键观点2: 员工流失率对比

理想员工流失率高于小鹏，但在行业仍然获得多项最佳雇主大奖。这是因为理想的招聘量和就业机会创造力度大，且存在人员优化的情况。

关键观点3: 管理扁平化对比

理想的管理扁平化程度较高，初中高层管理者人数较少。相比之下，小鹏的中高层管理人员数量有所压缩。

关键观点4: 员工年轻化对比

理想员工年轻化程度相对稳定，而小鹏员工年轻化趋势有所下降。这可能反映了公司人员结构微调的需要。

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