乐华、华策齐下场，偶像培训是桩好生意吗？

主要观点总结

国内娱乐公司如乐华和华策开始涉足偶像培训市场，通过与学校合作开设艺术特色班、青少年艺人培训班等方式，培养新的艺人。乐华通过与北京市朝阳区燕京实验中学合作，推出艺术特色班，强调艺能与学术双轨并行。华策则启动“新星计划”，推出“文凭+练习生”双线培养方案，面向全球招募优秀学员。然而，偶像培训市场面临诸多挑战，如国内市场环境、舞台机会、艺人培养模式和公司投入等。尽管这些公司希望降低成本并找到新的业务增长点，但偶像培训市场是否真正可行仍需长期观察。

关键观点总结

关键观点1: 国内娱乐公司乐华和华策进军偶像培训市场

乐华通过与学校合作开设艺术特色班，强调艺能与学术并重；华策启动“新星计划”，推出双线培养方案。但市场环境、舞台机会等挑战仍需关注。

关键观点2: 偶像培训市场面临的挑战

国内市场环境、舞台机会、艺人培养模式以及公司投入等因素均对偶像培训市场构成挑战。乐华的培训模式被指存在成本过高和结算周期长的问题，而华策则在寻找新的业务增长曲线以应对影视行业大盘冷清的现状。

关键观点3: 艺人的培养和未来发展

艺人的培养需要长时间的投入和等待，但未来的发展却存在不确定性。虽然华策的“新星计划”看起来很诱人，但艺人的最终成功仍然需要靠自身的努力和机遇。

免责声明