AI时代管理者必备的6大能力！SAP最新报告揭秘高绩效团队养成法！

主要观点总结

本文介绍了SAP的最新调研报告《立足当下，面向未来：采用六大卓越实践，培养优秀的团队管理者》，该报告基于全球700+管理者和员工数据，揭示了未来团队管理的核心能力与转型策略。文章总结了管理者的角色巨变、能力优先级的转变、角色转型的意外红利以及实战指南中的六大卓越实践。

关键观点总结

关键观点1: 管理者的角色巨变

报告指出管理者正面临三重转型压力，包括混合办公困境、自动化替代危机和员工期望升级。其中混合办公困境反映了管理者在远程工作方面遇到的挑战，如无法实时了解远程团队工作状态。

关键观点2: 未来管理者能力优先级的转变

SAP追踪发现五大核心能力的重要性变化，其中任务分配与流程沟通的权重降低，而团队文化营造的能力则飙升，未来将与员工关怀并列第一。

关键观点3: 角色转型的意外红利

适应变化的管理者表现更优，如认为自身角色变化大的管理者，其团队绩效提升17%，敬业度和公司忠诚度也有所提高。

关键观点4: 实战指南中的六大卓越实践

报告给出了具体的解决方案，如协同领导模式、重构晋升路径以及技术赋能等。这些实践旨在帮助管理者更好地适应新的环境，提升团队绩效。