90%的企业都做错了！20年实战家，拆解精益六西格玛怎么落地？

主要观点总结

这篇文章主要介绍了精益六西格玛在企业中的全面落地和应用。它详细介绍了精益六西格玛的作用和价值，以及企业在实施过程中需要注意的四大核心原则。文章还通过多个行业标杆企业的实践案例，说明了精益六西格玛在不同领域和职能中的广泛应用和持久价值。

关键观点总结

关键观点1: 精益六西格玛的全面价值

精益六西格玛不仅是生产领域的专属工具，而且能赋能企业的全职能，包括研发、采购、营销、人事、财务等。它已成为制造业和服务业优化客户体验、提升运营效率的核心手段。

关键观点2: 四大核心原则

企业在实施精益六西格玛时要牢牢把握四大核心原则，包括目标导向、领导引领、全员赋能和持之以恒。这些原则是保证精益六西格玛成功落地的关键。

关键观点3: 行业标杆企业的实践

多个行业标杆企业的实践证明了精益六西格玛的广泛应用和持久价值。这些企业通过将精益六西格玛与自身的业务战略结合，实现了持续的业务改进和市场份额的增长。

关键观点4: 作者和责编的推荐

作者余锋是领教工坊领教，世界百强高科技企业中国董事长、总裁。他强调了精益六西格玛在企业管理中的重要性和价值。责编陆远鼓励对领教工坊 “私人董事会” 感兴趣的企业家朋友通过下方 “阅读原文” 提交申请。