三峡集团2026年工作会专题发言摘登

主要观点总结

三峡集团在2026年工作会暨四届二次职代会上，多个部门和单位强调立足主责主业，坚持稳中求进，围绕高质量发展努力。文章详细描述了战略发展部、财务与资产管理部、市场营销部、长江电力、三峡建工、三峡能源、湖北能源、福建分公司以及三峡新通道公司的专题发言。

关键观点总结

关键观点1: 战略发展部：推动决胜“十四五”与谋划“十五五”精准衔接，助力三峡集团建成世界一流企业。

战略发展部在过去一年坚决贯彻落实三峡集团党组决策部署，并将继续锚定三峡集团战略导向，优化投资管理体系，推动“十五五”规划精准落地。

关键观点2: 财务与资产管理部：经济运行保持稳中向好态势，提出新的一年挑战与机遇并存。

该部门强调将坚持稳中有进、提质增效，统筹存量与增量，加大增收创效的确定性，不断提升经济运行质效，推动实现年度预算目标。

关键观点3: 市场营销部：深度融入电力市场建设，适应新能源上网电价市场化改革。

该部门面临市场加压等诸多挑战，将坚持顶压前行、稳中求进、提质增效，在“稳”上彰显新担当，在“进”上实现新突破。

关键观点4: 长江电力、三峡建工、三峡能源：接续奋斗，履行好职责使命。

这些部门将抓实安全生产，精益运行管理，积极争取优质资源，加强核心技术攻关，科学编制规划，以高质量党建引领高质量发展。

关键观点5: 湖北能源、福建分公司：围绕战略定位提升核心竞争力。

湖北能源将做好保供责任，优化电价交易策略；福建分公司将巩固海上风电领先地位，积极落实工作要求，强运营、深挖潜、拓空间，促进创新、夯实责任、强化党建。

关键观点6: 三峡新通道公司：以高质量党建引领工程高质量建设。

该公司将锚定项目主体工程开工，科学谋划工作，推进项目前期准备，坚持以“平安、精品、绿色、廉洁”工程创建为核心，实施施工区党建建设。