宋海良赴东南亚区域总部调研

主要观点总结

中国能建党委书记宋海良在东南亚区域总部进行工作调研，强调东南亚区域是公司国际业务发展的核心战略市场，要求加大六大方面的力度，全力打造区域总部前移工作新标杆。同时，调研团队肯定区域成绩，并感谢海外一线员工的付出。宋海良提出坚持践行国家战略、属地化经营和合作共赢的理念，面对东盟地区的明显态势要做到科学应变、主动求变。同时要求落实国际业务‘四步走’战略，推动重点项目落地实施，持续推动中国能建国际业务高质量发展。

关键观点总结

关键观点1: 宋海良在东南亚区域总部的调研重点

宋海良强调东南亚区域的核心战略地位，并要求加大六大方面的力度，包括国家战略力度、资源匹配力度、投资参与力度等。

关键观点2: 调研团队对东南亚区域的评价

调研团队对东南亚区域在稳增长、强统筹等方面取得的成绩给予高度肯定，并对海外一线员工表示感谢和慰问。

关键观点3: 关于国家战略、属地化经营和合作共赢的强调

宋海良要求坚持践行国家战略、推动属地化经营和合作共赢，面对东盟地区的明显态势要做到准确识变、科学应变、主动求变。

关键观点4: 国际业务‘四步走’战略的意义

宋海良要求狠抓国际业务‘四步走’战略落地，推动重点项目落地实施，持续推动中国能建国际业务高质量发展。

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