吴昆明能把高梵做成中国版的加拿大鹅吗？

主要观点总结

本文介绍了高梵羽绒服作为一个新消费品牌的发展过程和面临的挑战。高梵凭借设计调性和高价定位成为羽绒服高端代表，但面临质量问题和消费者信任危机。文章分析了高梵成功的三个红利：市场空间、新兴渠道红利和差异化，也指出了现在消费市场变化给高梵等新消费品牌带来的挑战。

关键观点总结

关键观点1: 品牌概述

高梵羽绒服是新消费品牌，经历多年发展，在设计和定位方面突出，成为羽绒服高端品牌。

关键观点2: 品牌形象与市场定位

高梵被视为总裁之选，定位高端，但价格相对于国际奢侈品牌较为亲民，被称为中国版盟可徕。

关键观点3: 产品问题与挑战

高梵羽绒服存在质量问题，如跑绒、面料易破损等，受到消费者吐槽。同时，品牌面临消费者信任危机和高端市场竞争的挑战。

关键观点4: 发展历程与成功因素

高梵的成功得益于抓住市场空间、利用新兴渠道红利以及差异化策略。但如今面临消费市场变化带来的挑战。

关键观点5: 未来展望

高梵需要警惕消费者信任危机和品质问题，同时继续寻找新的市场机会和消费者需求，以应对不断变化的市场环境。

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