9张图，一次理清楚商业分析的起源、过程、归宿

主要观点总结

关于商业分析领域的介绍及其关键点的总结，涉及商业分析的基础流程、行业研究的方法框架、如何研究竞争对手以及企业自身的策略等。

关键观点总结

关键观点1: 商业分析的基础流程是‘从业务到数据，再到业务’的循环往复过程。

强调了对业务的深入了解是商业分析的第一步，使用合适的指标来评价和衡量业务，通过数据分析方法、模型和工具实时监控和诊断业务。

关键观点2: 行业研究中如何快速了解一个行业。

关键在于搭建框架、掌握研究方法和获取信息的渠道，如同绘画中的画轮廓或写作中的建目录。

关键观点3: 如何进行竞争对手研究。

商业分析人员需要确定研究内容，明确评估竞争对手的维度，如同军事战略中的“五事七计”。

关键观点4: 如何深度剖析自身公司。

使用商业模式画布、组织架构图、逻辑图、流程图等工具和模型进行多维度的刻画与分析。

关键观点5: 搭建数据指标体系的重要性。

数据指标体系是业务的‘晴雨表’，能准确衡量业务，为管理层提供决策依据。

关键观点6: 制定目标的重要性及流程。

目标必须反映现实情况，制定过程需综合考虑公司现状、资源和能力。目标制定后，需按时间线、团队线和流程线进行拆解。

关键观点7: 建立监控体系的方法。

包括监控机制和预警机制的建立，以捕捉业务变化，及时发现并解决问题。

关键观点8: 商业分析中的方法和模型。

数据分析的百宝箱包括前人的方法和模型，这些方法能帮助我们找到解决问题的思路，模型则能加快分析效率。

关键观点9: 商业分析的最终目的是用数据驱动和优化业务。

通过对业务的科学量化分析，与业务部门合作，驱动和优化业务，最终实现收入增长。