企业管理内训、咨询服务合集！｜ 欢迎咨询、预约！

主要观点总结

文章主要介绍了线下内训产品（面授）的服务流程，并列出了多位老师的简介和他们的课程。文章还涉及销售赋能、营销管理方向的内容，以及管理咨询和胖东来体验式经营等相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 线下内训产品（面授）服务流程

了解服务——>提交企业培训需求表——>确认需求及培训时间和形式（线上、线下可选)——>签合同付款——>老师交付

关键观点2: 管理、领导力方向课程

介绍多位老师的管理、领导力课程，包括团队管理、领导力教练、企业大学组织建设等，课程时间多为1-2天或2天。

关键观点3: 销售赋能、营销管理方向课程

介绍销售赋能体系的缔造者和一些销售课程的详细内容，包括科学销售系统研究和实践、销售小白成长等。

关键观点4: 管理咨询服务内容

提供管理咨询服务，包括招聘体系建设、培训体系建设、企业文化建设等，服务形式为线上会议、面谈等。

关键观点5: 胖东来体验式经营

介绍胖东来体验式经营的相关排期和报名情况，面向特定职位和企业年营收要求的企业家群体。