三航局掀起全层级、全员、全部党组织、全系统学习研讨落实中交集团上半年生产经营工作会精神新高潮 ①

主要观点总结

文章介绍了中交集团2025年上半年生产经营工作会议后，各子公司如何响应和落实会议精神的情况。

关键观点总结

关键观点1: 中交集团的生产经营工作会议战略部署

会议提出了“六大导向”、“六大永恒性战略问题”、“六篇大文章”等战略体系，以及“五全四大五型”战略布局和“三高两低三强”目标要求。

关键观点2: 各子公司的响应和执行

各子公司通过不同形式（如党委扩大会议、专题务虚会、生产经营工作会议等）迅速传达并学习会议精神，围绕集团党委提出的体系进行研讨，部署下半年重点任务。

关键观点3: 学习和贯彻会议精神的方式

各子公司通过“三会一课”、主题党日活动、专题研讨等多种形式开展学习和研讨，确保会议精神在基层落地生根。

关键观点4: 各子公司的实际行动

各子公司结合岗位实际谈认识、话举措、谋发展，积极抢抓机遇，以真抓实干奋战下半年，为完成全年目标任务奋力拼搏。

关键观点5: 新能源公司的重点

新能源公司紧紧围绕“三个六”战略开展深入学习研讨，找准自身核心优势和市场机遇，推动重点项目履约，提升船舶运营管理质效。

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