【解码：京东为什么要自营一切】

主要观点总结

文章主要讨论了京东通过自营一切，包括社区团购业务京东拼拼、医美业务、外卖业务等，来实现在供应链上的增长。文章分析了京东选择这种战略的背景、面临的挑战以及未来可能的发展。同时，也提到了其他互联网企业在后消费互联网时代面临的挑战。

关键观点总结

关键观点1: 京东正在通过自营一切，深入供应链各个环节，实现增长。

京东正在开展多种业务，包括社区团购、医美、外卖等，并且深入供应链各个环节，实现增长。这种增长方式主要是向供应链要增长，因为在后消费互联网时代，通过切蛋糕的方式来腾挪市场份额已经很难，而通过深耕供应链，可以实现可持续的增长。

关键观点2: 京东面临的挑战是单次博弈的挑战。

由于用户迁移和比价心智的培养，烧钱的效率越来越低，获客变成了单次博弈。对于京东来说，与其把运营重心放在获取新客上，不如深度运营老用户，通过深耕各大产业链，实现多业务交叉引流，让用户最大程度地把消费留在京东体系内。

关键观点3: 京东的基因决定了其能够深挖产业链价值。

京东在上下游走了很长一段路，这种基因让其能够深挖产业链价值。例如，京东投资了医美机构领医诊所，并且没有放弃横向增长，通过深耕各大产业链，实现多业务交叉引流，让用户最大程度地把消费留在京东体系内。