华为绩效管理方法与实践：组织绩效与个人绩效实战指导

主要观点总结

本文介绍了华为绩效方法与实践的课程内容和收益，包括如何解决绩效管理体系方面的痛点，提高组织执行力。课程由具有华为13年经验的么老师授课，涵盖组织绩效管理和个人绩效管理的各个方面，通过案例分析、实战演练等方式帮助学员掌握绩效管理的理论和方法。课程在深圳举行，费用为6800元/人，团购享优惠。报名方式可通过扫码添加大伟咨询报名。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题和内容

华为绩效方法与实践——提升组织执行力，包括组织绩效管理和个人绩效管理的关键点和难点。

关键观点2: 课程收益

帮助学员理解并解决绩效管理中的痛点，提高组织执行力；通过理论学习与实践相结合，提高人力资源从业者的专业能力和职业发展。

关键观点3: 授课老师介绍

么老师，华为13年老将，具有丰富的绩效管理实践经验，曾任创业酵母咨询合伙人、人力资源实战咨询顾问等职位。

关键观点4: 课程安排和费用

课程时间为6月13-14日，地点在深圳。费用为6800元/人，团购享优惠。报名方式可通过扫码添加大伟咨询报名。

免责声明